Als Startup trotz begrenztem Budget zum MVP
Aufgezeichnetes Webinar
Eine Frage die alle Startup-Gründer mit einer Idee für eine neue Plattform vereint: “Wie komme ich am besten zu meinem MVP und wie kann ich dabei mein Risiko gering halten?“
Konzept, Design und Entwicklung für Innovationstreiber in modernen Unternehmen
Unsere Kunden sind Start-ups, Scale-ups und zukunftsorientierte Unternehmen, die ihre Idee planvoll und zuverlässig in ein erfolgreiches digitales Produkt umsetzen möchten. Gemeinsam validieren wir ihre Vision, entwickeln eine fundierte Produktstrategie und setzen diese mit unserem erfahrenen Expertenteam um.
Erfolgreiche Umsetzungen:
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"Deckweiss ist ein Team, wie man es sucht. Sie haben uns beim Aufbau unserer Prozesse sicher begleitet und uns geholfen, unsere Kunden besser zu verstehen."
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Wir wissen warum die meisten Umsetzungen scheitern...
Wir haben bereits über 50 Unternehmen auf ihrem Weg zur erfolgreichen Produktentwicklung begleitet. Dabei haben wir gezielt nach den Herausforderungen gefragt, die sie in der Vergangenheit erlebt haben, und nach den Gründen, warum frühere Projekte gescheitert sind. Durch diese Einblicke konnten wir die häufigsten Stolpersteine in ihren bisherigen Herangehensweisen identifizieren:
Stiftet keinen Nutzen
"Am Ende haben wir ein Produkt, aber es löst das Problem nicht so, wie wir uns das vorgestellt haben. Es wird nicht verstanden und kaum genutzt. Die Lösung trifft nicht den tatsächlichen Bedarf."
Total Over-Budget
"Wir haben mit einem bestimmten Budget geplant, aber die Kosten sind schnell explodiert – am Ende war das Projekt viel teurer, als wir uns vorgestellt hatten."
Mangelnde Priorisierung
"Zu viele Funktionen sollten gleichzeitig umgesetzt werden, anstatt sich auf die wichtigsten zu konzentrieren. So verlor das Projektteam den Fokus und das Projekt wurde unnötig komplex."
Kein klares Zielbild
“Es fehlte eine klare Vision, und jeder hatte eine andere Vorstellung vom Endprodukt. Das führte zu Verzögerungen und Umwegen, ohne echte Fortschritte.”
Die Qualität
"Das Produkt wurde nicht ausreichend getestet, was zu Fehlern im Betrieb und enttäuschten Nutzern führte, die das Vertrauen in das Produkt verloren haben."
Abhängigkeiten und Kostenfallen
"Die Zusammenarbeit mit der Agentur wird immer mühsamer aber jetzt zu wechseln können wir uns nicht erlauben. Das würde uns eine Menge Zeit und Geld kosten."
...und wie man Umsetzungen zu Erfolgen macht.
MVP Ansatz & schnelle Iterationen
Durch die Konzentration auf die essenziellen Funktionen, die den größten Nutzen bieten, können wir sicherstellen, dass das Produkt bereits in der Anfangsphase sinnvoll eingesetzt werden kann.
Schnelle Iterationen und kurze Release-Zyklen bedeuten schnelle Anpassungen und kontinuierliche Optimierung.
Dieser iterative Prozess fördert nicht nur die Entwicklung eines marktfähigen Produkts, sondern reduziert auch das Risiko von kostspieligen Fehlentwicklungen.
Individuelle Herangehensweise
Jedes Unternehmen bringt einzigartige Herausforderungen mit sich, und durch eine maßgeschneiderte Strategie stellen wir sicher, dass unsere Lösungen optimal auf diese Anforderungen abgestimmt sind.
Indem wir eng mit unseren Kunden zusammenarbeiten, erarbeiten wir individuelle Lösungen, die nicht nur technische Aspekte berücksichtigen, sondern auch die branchenspezifischen Gegebenheiten und Marktbedingungen einbeziehen.
Business Mindset
Wir denken stets unternehmerisch und fokussieren uns darauf, Lösungen zu entwickeln, die nicht nur technisch ausgereift sind, sondern auch einen klaren wirtschaftlichen Nutzen bieten.
Dadurch erschaffen wir nicht nur Software, sondern helfen unseren Kunden, ihre Geschäftsziele effektiv zu erreichen.
Damit einher geht: Kein theoretisches Blabla, sondern ehrliches Feedback und Unterstützung in jeder Lage. So läufst du nie wieder blind gegen eine Wand.
Das Rezept dahinter ist kein Geheimnis
Unser Blog bietet dir konkrete Tips&Tricks für eine erfolgreiche Herangehensweise und Umsetzung deiner Idee. Wir erklären, wie du deinen Kunden und Mitarbeitern wirklich helfen kannst.
Dein Gespräch mit Deckweiss
In unserem Beratungsgespräch besprechen wir
- was in eurer Produktentwicklung bisher gut funktioniert und was nicht
- wie es andere Unternehmen vor euch gemacht haben und wie ihr das für euch nutzen könnt.
- was jetzt zu tun ist und ob wir die Richtigen dafür sind.
Unser CEO Daniel Aigner
